Problem solving
Il problem solving attraversa tutte le attività umane, dal lavoro nei campi alla ricerca scientifica, dalla mera esecuzione di compiti all’alta direzione strategica.
Consiste nell’individuare i problemi, definirli, risolverli, prendere decisioni, applicare le decisioni prese, in modo da portare il sistema problematico, sia esso una personam, un gruppo, una struttura, un’organizzazione, a quei cambiamenti graduali o radicali che riducono o eliminano il problema migliorando il sistema stesso.
La soluzione di un problema teorico, speculativo, ludico, come scalare una parete di roccia strapiombante, può essere trasportata in altri campi e fornire altri tipi di soluzioni, come i lavori di manutenzione sospesi nel vuoto. Come nel simbolo del TAO, il problema presenta aspetti positivi e negativi, ma nel positivo c’è il seme del negativo e viceversa, così come nella soluzione c’è il seme di un nuovo problema. I segni divinatori cinesi I-Ching alludono agli stratagemmi dell’arte militare cinese e all’elemento fortuito che, combinato con la ricerca er l’applicazione, può portare alla soluzione.
Allostasi
Analisi SWOT
Analisi transazionale
Assertività
Autoinganno
Bias cognitivi
Bias di conferma
Cambiamento
Cambiamento, modello Kubler Ross
Cambiamento, modello Lewin
Cambiamento, processo di Kotter
Cambiamento radicale e graduale
Cambiamento, resistenze di Nardone
Cambiamento, resistenze
Cinque W
Cliente
Come peggiorare
Consulente virtuale
Consulenza di processo
Costruttivismo
Creative problem solving
Dialogo strategico
Dilemma del prigioniero
Domanda
Domanda ad alternativa
Domanda ad illusione di alternativa
Domanda aperta e chiusa
Doppio legame
Ecologia della mente
Enneagramma
Fantasia del mago
Fantasia del miracolo
Figura e sfondo
Fit ageing
Giochi psicologici
Incapacità
Inerzia
Insight
Kotter, processo
Kubler Ross, modello
Lewin, modello
Manipolazione
Milton model
Miracle question
Miracolo
Modello di Kübler-Ross
Modello di Kurt Lewin
Omeostasi
ORGI
Paradigma
Pensiero illusorio
Pensiero magico
Pensiero mitico
Pensiero sistemico
Pensiero visivo
PNL
Proattività
Problem finding
Problem setting
Problem solving creativo
Problem solving in 5 passi
Problem solving strategico
Problem walking
Punteggiatura
Relazioni simmetriche e complementari
Resilienza
Resistenza
Resistenze al cambiamento
Resistenze al cambiamento (Nardone)
Riduttori di complessità
Riformulazione
Ristrutturazione
Salto di paradigma
Scala
Schismogenesi
Sei cappelli
Sei scarpe
Sensazioni di base
Sfera di cristallo
Simmetrico-complementare
Sistema
Storyboarding
Stratagemmi
Struttura
Swot analysis
Tecnica dello scalatore
Tecniche di domanda
Tentate soluzioni
Teoria dei giochi
Teoria U
Tipi psicologici
Trance
Verità
Visual thinking
Wishful thinking
Acquista il poster dei 13 Stratagemmi usati nel problem solving strategico, come file pdf ad alta risoluzione, richiendendolo a Umberto Santucci